L’outplacement

L’outplacement consiste à aider un salarié dont le contrat de travail est rompu à concrétiser un projet professionnel. La démarche peut être prise en charge par l’employeur dans le cadre d’une négociation.

Finalité

Notre cabinet s’engage sur une obligation de résultat consistant à accompagner une personne dans l’élaboration de son projet professionnel puis dans sa concrétisation, par :

  • L’obtention d’un emploi en C.D.I
  • La création ou la reprise d’une entreprise
  • La concrétisation d'un projet personnel

De ce fait, la mission du cabinet prend fin :

  • Après la fin de la période d’essai dans le cadre d’un emploi en C.D.I
  • 3 mois après la date de création ou de reprise d’une entreprise
  • Au moment du lancement du projet personnel

Méthodologie

1- Le Projet Professionnel

Le projet professionnel du collaborateur est à la base de toutes les  recherches ; il est donc important de prendre le temps de le travailler. Le Bilan de Compétences est un outil qui va nous y aider. C’est pour le collaborateur, l’occasion de faire le point sur son parcours et de voir sur quelles ressources il peut compter pour aborder son avenir professionnel, tout en prenant conscience de ses limites.

La méthodologie du Bilan de Compétences se décline en trois étapes :

  • L’analyse du parcours professionnel et extra-professionnel dont l’objectif est de repérer les acquis liés au travail, à la formation et à la vie sociale,
  • L’identification des compétences clés en matière de savoir-être et de savoir-faire ; cette étape a aussi pour but de déceler certaines potentialités inexploitées,
  • L’élaboration du projet professionnel prenant en compte les aspirations, les atouts du collaborateur et la réalité du marché de l’emploi.

2- Le Plan d’action post- projet

Le projet professionnel est finalisé par un plan d’action orienté :

  • vers une recherche active d’emploi et les moyens pour y parvenir
  • vers une activité entrepreneuriale

A - Stratégie de Recherche d’un Emploi en C.D.I

Le plan d’action tiendra compte pour chaque phase des besoins ou problèmes décelés à l’occasion du bilan de compétences. Ce plan d’action sera concrétisé par des séances d’assistance, de conseils ou de formation individualisées.

B - Reprise ou création d’entreprise

Partant d’un projet précis et cohérent, le cabinet accompagne la personne dans sa démarche. Le plan d’action différera selon la typologie du projet. Il visera à :

  • Connaître les Partenaires Institutionnels
  • Maîtriser le marché concurrentiel
  • Préparer un business-Plan

Notre cabinet accompagne le collaborateur dans toutes ses démarches avant de rencontrer un expert-comptable puis éventuellement un banquier.

C - Concrétisation d'un projet personnel

Notre cabinet valide la cohérence du projet et participe au démarrage de son élaboration (association, mandat politique, reprise d'études, VAE...)

3- Rythme d’avancée des travaux

Il est cadencé en fonction de l’agenda du collaborateur et de l’agenda des consultants en charge du dossier. Les premiers rendez-vous en entreprises font l’objet d’un débriefing sur les questions inattendues et embarrassantes, et les problématiques particulières.

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